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蔡力行:半導體產業正迎向消費性電子時代

上網時間: 2005年09月14日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:SEMICON  SEMICON Taiwan 2005  國際半導體設備暨材料組織  SEMI  半導體 

曾是引領整體半導體產業前進主力的個人電腦(PC),其角色重要性已經不如往日,取而代之的是面貌多樣化的消費性電子(Consumer electronics),且其影響力將不只直接對終端產品業者造成衝擊,包括晶圓廠、半導體設備供應商,都不能避免此一趨勢所帶來的種種改變。「在這個新時代,晶圓廠與各種半導體材料、設備供應商之間,必須建立雙贏的夥伴關係。」台積電(TSMC)執行長蔡力行認為。

為期三天的「第十屆台灣半導體設備暨材料展(SEMICON Taiwan 2005)」於9月12日起在台北世貿中心登場;由於今年展會適逢10週年慶,主辦單位特別於開幕當日舉辦「CEO論壇」,邀請甫於7月就任台積電執行長的蔡力行、Lam Research總裁Steve Newberry、力晶半導體(Powerchip)董事長黃崇仁,以及半導體設備業者Aviza執行長Jerry Cutini等多位業界重量級人士與會,針對目前半導體產業與技術發展趨勢發表演說。

揭開論壇序幕的蔡力行以「半導體產業展望與挑戰──擁抱消費性時代」為題指出,雖然半導體科技仍以每兩年轉換一個世代的速度演進,但由於製程升級所帶來的種種挑戰,半導體產業在2005年至2010年的成長將出現趨緩的跡象,與上一個十年(1995~2005年)相較,年複合成長率將由15%縮小至10%;此外一個明顯的趨勢是半導體產業驅動力正由PC逐漸轉移至消費性電子,而這些變化也對半導體業者帶來許多衝擊。

「在消費性電子的時代,終端產品必須以低價吸引消費者,且產品設計週期變短、產品日益多樣化,這些因素都會對半導體供應鏈結構產生直接影響。」蔡力行表示,為迎接這些挑戰,半導體業者致勝的策略有三:一是持續投資尖端技術(Leading edge technology),以優化製造成本結構;二是必須致力於提昇製造品質,提高良率並縮短學習曲線(快速量產),以應付多樣化的客戶;第三則是與客戶或與包括光罩供應商、封裝測試業者、設備業者、設計服務業者等協力廠商之間,建立雙贏的策略夥伴關係;如此才能迅速回收投資成本,達到「Time to Money」的終極目標。

而在這個消費者力量影響深遠的新時代,半導體設備業者也必須在經營策略上有所改變。Steve Newberry即在接下來的演說中指出,為了與半導體製造商建立更緊密的策略夥伴關係,半導體設備業者已經不能再如同過去只提供硬體產品,更必須具備提供全套服務、解決方案的能力:「半導體供應鏈必須藉此建立完整的知識網路,才能迎戰多樣化的產品與市場所帶來的經營風險。」

作者:鄭妤君 / 電子工程專輯





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