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獨立週年 NXP計劃深耕亞太市場

上網時間: 2008年02月25日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:NXP  亞洲  IDM 

2006年,飛利浦半導體自飛利浦集團獨立而出,並更名為恩智浦半導體(NXP Semiconductors)。這家擁有53年半導體開發及製造經驗的公司,在走向獨立的同時,也正面臨著全球半導體產業環境的迅速變遷──除了亞洲市場及各種行動、消費新興應用崛起外,傳統整合元件製造商(IDM)也正面臨著必須與晶圓代工廠合作,走向輕晶圓廠之路以減輕製程研發負擔、強化技術研發實力的轉折點。

在獨立後,NXP動作頻頻,除了購併Silicon Labs行動通訊部門、與日月光合資成立蘇州封測廠外,該公司還與新力合資成立了Moversa公司以推廣非接觸式解決方案,並接連發佈一系列與明?痋B詠發、三星及天?硉巨?洲公司合作的案例。在公司獨立週年之際,恩智浦半導體大中華區執行長葉昱良,與《電子工程專輯》分享了獨立營運後所經歷的過程、針對不同區隔市場的策略,以及對亞太市場的展望。

請談一談NXP自獨立後至今的營運情況。

首先我想說的是,從NXP半導體自飛利浦獨立而出那天起,我們的客戶幾乎沒有感覺到任何變化,這是因為我們整個集團中,有400多位人力專責處理從IT到人事系統整個企業平台的轉換,期間沒有任何一位客戶感覺到轉換,我們聽到了更多客戶指出反應時間更迅速──這也一直是我們在努力的方向──無縫地移轉。

過去一年中,我們網羅了前德州儀器(TI)無線終端事業部行動連結解決方案總經理Marc Cetto,以及前意法半導體(ST)企業副總裁兼家庭娛樂與顯示部門總經理Christos Lagomichos,這兩位在業界素負盛名的人物,如今在NXP分別擔負著開拓行動通訊與電視、視訊轉換盒市場的重任。而這些優秀人才的加入,也代表著NXP更加重視在這些領域的投資與發展。

2006年,NXP的營收已接近50億歐元。我們希望在未來幾年內這個數字能提高一倍,達到100億歐元。而其中,亞太區是推動成長相當關鍵的市場──在2006年達49.6億歐元的銷售淨額中,來自中國、新加坡、台灣地區與南韓的比重即佔了48%。我們的目標,是在未來2~3年內,能夠站上全球前五大半導體供應商的排名之列。

你認為,目前引領亞太也區成長的關鍵產品有哪些?

手機、數位家庭、汽車。非常明確,這三大領域在亞太區正蓬勃發展,但不可忽視地,包含各種分離式元件在內,以作為各類產品中不可或缺關鍵零組件的多重市場半導體(MMS)基礎元件成長也相當可觀。

中國數位電視標準的近況如何?

我們可以說,看似模糊但已經有了答案。目前中國主要有交通及清華大學所提出的技術在爭奪主導地位,說實話,二者所獲得的支持都非常強大,因此,最終必須看中國政府的抉擇,但我們已經針對二者都進行了支援。

從技術面來看,中國大陸不大可能真正跳脫全球標準,開創出另一種截然不同的技術,因此,目前中國的標準在底層部份並沒有做出太大改變,最大的改變主要集中在應用介面部份。

另外,儘管目前清大的標準看似已經出線,但包括上海在內的許多城市,仍然採用交大的標準,因此,究竟最後會變成怎麼樣呢?還有待時間驗證,但電視數位化的方向是不變的,而我們已經對二者都做好了支援的準備。

隨著北京奧運即將到來,加上電視數位化時程日益迫近,你認為,中國的數位電視產業生態系統成熟了嗎?

我想,中國數位電視的生態系統是還不夠成熟的。過去6年來,我一直身處於中國的電視市場之中。在這段期間內,我們並未加入任何一項標準的制定方,只是從旁觀察其動向,我們只是聆聽各方面的想法及觀點,在他們需要我們的意見時,我們偶而也提供一些。

我們是透過為中國本地製造商提供整體解決方案的方式,切入當地電視市場。今天,包括TCL、康佳、長虹等中國本地製造商每年為中國大陸達4,000萬部的內需市場提供電視,而NXP則為他們提供半導體方案。

今天,許多新興的IP公司正在掘起,他們為數位電視、智慧手機提供了從處理器核心到繪圖加速等等諸多IP,而且廣被採用,這些新創IP公司會不會對NXP帶來影響?

我們可以看到,許多晶片或IP公司正在萌芽階段,他們也許獲得了來自政府的資助,或是公立研究單位的技術轉移優勢,但對我們來說,這些新興公司並不會帶來任何威脅。

電視是一種高度經驗及技術集中的產業,從類比時代開始,所有關於影像品質的調色及處理步驟,都需要深厚的類比經驗。這就是為何從PC領域跨足電視的業者成績一直平平的主因,許多正在涉足數位電視市場的新興IC設計公司也都有類似問題,因為他們缺乏類比經驗。

舉個例子,在飛利浦數十年的電視開發經驗中,我們累積了不少的專利技術,像是運動估算與運動補償(MEMC)技術,能夠讓影像更流暢;以及在觀看像足球比賽時,可去除高速移動影像所產生之拖尾或光暈等各項專利技術,都讓我們在電視領域取得了關鍵的領先地位。

確實,我們的技術是貴了一點,因為到目前為止,都還只有40、50吋以上的高階電視需要用到這些技術,所以你在一般零售市場,可能很少注意到採用NXP技術的產品。但在Sony、三星(Samsung)等品牌中,我們的佔有率相當高,因為這些公司一直致力於開發大尺寸甚至超解析度電視。

當然,我們也希望將這些技術拓展到中階甚至低階電視,所以,我們正在簡化這些技術,目標是讓它們也能在32吋或以下的平面電視中發揮良好的性價比,以便讓所有用戶都能享受到更先進的視覺影像科技。

3年前,我們從飛利浦電子手中買下了蘇州一座本來要關閉的電視廠,其中包含了50幾位擁有豐富電視經驗的工程師,並將之轉型為一座電視實驗室。今天,這間實驗室主要負責處理一般電視所遭遇的非標準訊號。

從技術角度來看,在全球各地都存在著許多非標準訊號,如某台電視的接收範圍始於50MHz,但一些訊號處於49.5MHz或非常接近的頻帶,這時就需要對電視進行微調,以便讓用戶能正常收看。而這種類比微調技術,是非常有價值的。

你們打算擴增在亞洲地區的研發團隊嗎?

我們已經將研發定義擴大到系統級,而不再僅限於晶片開發。從這個角度看,我們已在亞洲展開許多研發活動了。亞洲有許多設計人才,每個地區所擅長的又各有不同。舉例來說,未來,我們會將許多發工作轉移到印度。我們在印度已經擁有700多個員工,鑑於當地的SoC設計業務正在快速興起,我們希望盡可能利用每個地區的人才優勢,為NXP的區域市場策略增加更多贏面。

當然,印度也有缺點──它缺乏客戶。所以,你可以看到,從中國大陸、台灣地區、香港到印度,我們從上世紀80年代起就陸續設立了從設計中心、技術支援到業務中心等單位。上海現在擁有晶片設計中心,另外,我們的合資公司天?眲鴔?(T3G),以及與日月光合資設立的封測廠,都代表著我們在亞太區紮根的決心。

請談一談你們的代工策略。

我們是一家整合元件製造商,這意味著擁有自己的製造能力。NXP現在70%的產品為自行製造,30%為外包,但未來幾年內將調整為各佔50%。走向輕晶圓廠是IDM必然的發展方向,我們打算將標準CMOS儘量外包,但會留下如Bipolar或BiCMOS等特殊製程技術。

葉昱良

大中華區執行長

恩智浦半導體

飛利浦半導體產品事業部總經理

飛利浦德國負責產品工程及市場管理

飛利浦台灣設計中心經理

飛利浦台灣公司系統分析師

美國維吉尼亞大學系統工程碩士

作者:鄧榮惠





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