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半導體「大腕」何在?…尋找中國的英特爾與張忠謀

上網時間: 2008年11月26日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:中國  半導體產業  英特爾 

不久前市場研究機構iSuppli所發表的一份報告指出,中國大陸目前有超過550家的無晶圓廠IC業者,而其中至少100家恐怕將在兩年內消失。該報告作者,iSuppli中國市場分析師Vincent Gu寫道:「中國的無晶圓廠IC產業呈現兩極化發展,僅有約50家公司經營順利,其餘的則是在掙扎求生。」

呼應以上的觀點,有兩個簡單的問題是:中國是能否找到建立自有半導體產業的方法?而如果能,誰又會變成中國的英特爾(Intel)?

日本的半導體產業是在政府以及強健消費性電子產業的鼎力支持下崛起,而來自官方的財務後盾以及貿易保護政策,後來引發了美國與日本的貿易戰爭。韓國半導體產業的情況也很類似,包括政府的支持、大量生產與針對海外對手的競賽,創造了像是三星電子(Samsung Electronics)這樣的垂直整合大廠。

至於誰會成為中國的英特爾?那些具備美國經驗,然後回到中國的「海規派」工程師們是首要候選人。以台灣的晶片產業為例,像張忠謀那樣自海外回到台灣的人才就是關鍵人物,他所建立的晶圓代工產業模式以及台積電(TSMC),使台灣不只成為全球晶片製造重鎮,也成為下一代半導體製程技術的研發中心。

台灣半導體產業的崛起,往往被認為是台灣政府在1975年協助收購美商RCA半導體製程技術之後的成果;但張忠謀卻表示,該事件並不代表台灣在當時就已跨足半導體業。他指出,當時台灣所取得的RCA技術,約落後美國本土的先進技術一個世代;而由工研院(ITIS)派往美國RCA受訓數月帶回技術的一批人員,又繼續在實驗室進行半導體的研究。

張忠謀表示,當時台灣的半導體研究並非商業活動,也沒有量產,直到1980年工研院將該研究團隊獨立為一家公司(即聯電);七年之後,台積電也誕生。

因此亞洲晶片產業的發展,可說是社會、政治與經濟演進的結果:1980年代台灣資本市場興起,當時美國基礎研究機構如貝爾實驗室(Bell Labs)出來了一批華人工程師,而台灣政府又以半導體業扶植政策吸引那些工程師回到台灣。

Pericom Semiconductor執行長Alex Hui回憶當年:「台灣對海外歸國僑胞提供了各種優惠,而且1980年代的台灣資本市場非常興旺。」由於吸引力十足,當時回歸台灣的華人不是已經在美國擔任資深主管,就是曾任職美國頂尖半導體公司(如TI)的高層。

那麼,誰有可能成為中國的張忠謀?現在還沒有答案,不過在美國產業界有不少中國籍主管,正努力累積經驗、磨練自我技能並積極投入創新。

與中國本地那些數不清的無晶圓廠半導體業者比較,由中國籍經營團隊再美國矽谷建立的公司有一項長處──他們總是能留住員工。對此行動電視解決方案供應商Telegent Systems執行長Weijie Yun表示:「我們在過去三年內有60~70名員工在中國工作,但僅有1~2人離職。」了解如何在像是中國那樣的企業環境中凝聚團隊向心力,是建立一家成功的公司的第一步。

在中國,我們將開始看到全球性的垂直整合公司崛起,例如華為(Huawei)。成立於2004年的海思半導體(HiSilicon Technologies)原是華為的ASIC設計中心,最近躍居中國最大IC供應商;該公司與網路設備、無線終端與數位媒體等系統製造商的關係良好,總部位於深圳,在北京、上海,美國矽谷與瑞典都有據點。

海思是一家具備各種正確條件的公司,而也許也將成為中國電子產業光明前途的先驅。

(參考原文: Chips in China: A mixed review,by Junko Yoshida)





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