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Samsung、Sony合資液晶面板廠拆夥 影響深遠

上網時間: 2011年12月28日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:Sony  Samsung  S-LCD  合資  面板廠 

集邦科技(TrendForce)旗下面板研究部門 WitsView 觀察指出,由於索尼(Sony)的液晶電視部門已連續虧損七季,液晶電視市佔率也從當初的世界第一下滑至目前的第三位,因此索尼與三星(Samsung)決議,由三星電子全數購回雙方合資面板廠 S-LCD 的股份。此一事件對於兩家公司與面板產業的未來動態都將產生深遠的影響。

在2004年液晶電視產業發產初期,由於全球液晶面板產能有限,大都處於供不應求的狀況;為穩定液晶電視面板的供應來源,Sony與Samsung共同催生 S-LCD 合資公司,由當初的7代線,陸續擴大合作範圍至8代線。但時至2011年,隨著台、韓、日面板廠在這段時間的產能競爭,中國的8.5代線亦將於2012年開始量產;再加上2008年下半年之後,全球大環境受到歐美經濟疲軟的影響,以及液晶電視產業發展至今,在各主要市場滲透率已來到高點,整體市場對於液晶電視需求開始趨緩,因此造成液晶面板嚴重供過於求的窘境。

WitsView表示,此事件對Sony而言,除了可回收部分的投資金額,對減輕目前營運赤字的壓力有所助益以外,過去當市場需求不佳時,往往造成Sony無法履行與S-LCD的面板採購合約,皆有違約罰金的問題。但是未來Sony對於面板採購的策略將擁有更高的自主性,配合終端電視產品的市場定位,針對不同市場、產品線進行低、中、高階的策略性採購,部分電視面板仍將持續向Samsung、樂金(LG)購買,而未來也有機會擴大與台廠在面板與整機代工的合作範圍。


但WitsView認為,此事件對Samsung來說卻存在著正反兩面的效應。由於S-LCD的合資關係,Sony能夠掌控三星電子旗下19%的面板產能,然隨著合作案的結束,此產能將全數回歸Samsung;對Samsung來說,產能激增與如何有效去化等相關問題也將伴隨而至。但另一方面,隨著經營層的單一化,未來Samsung在產線營運的決策上將更為集中,搭配更多樣化的產品組合,將有助於該公司在液晶電視以外的其他面板市場,如平板電腦、筆記型電腦、液晶監視器等市場,發揮其競爭優勢。

憑藉著多年來對市場的觀察,WitsView認為,如此重大合作案生變的背後,恐蘊藏更深遠的策略操作。此外,由於液晶面板產業發展已日臻成熟,為了能更迅速反應市場需求,且有更優化及靈活的發展,未來,各廠商間在競合關係的變化上,皆添加了更大的想像空間,也再次映證了「商場上沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友」這句箴言。





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