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力圖振作 Sony:電子業務仍是第一優先

上網時間: 2013年05月28日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:Sony  電子業務  策略  娛樂  金融服務 

在一場日前於東京舉行的企業策略簡報會議上,日本大廠 Sony 執行長平井一夫(Kazuo Hirai)重申,電子產品業務部門仍是該公司的「第一優先」;同時Sony將進一步擴展娛樂與金融服務業務──這兩個部門今日是整個Sony集團的支柱。

Sony在稍早之前所公佈的最新財報結果顯示,這家日本消費性電子大廠已經不再是一家「電子廠商」(參考連結),該公司幾乎所有的利潤都來自娛樂與保險業務,而電視與行動裝置業務表現則是拖累;對Sony執行長來說,權衡非電子業務與不賺錢的電子業務之利弊,並非是簡單任務。

在簡報會議上,平井坦承Sony計劃「深入討論」由擁有該公司6%股權、來自私募股權機構Third Point的行動派投資人Dan Loeb所提的建議案;Loeb主張Sony應該考慮將其音樂與電影業務部門部分剝離。

平井解釋,上述提案是有關於將Sony娛樂業務的15~20%股權獨立並IPO,而不是出售整個娛樂業務部門:「我們將召開董事會著手討論此案。」但他並未提供董事會將對此案做出結論的時間表。

此外Sony也在簡報會議中指出,該公司正在朝向將電子業務於兩年內恢復年度營業利潤5%的軌道前進──平井的目標是在截止於2015年3月的會計年度,達到營業利潤5%、營業額6兆日圓的的目標。

 Sony 執行長平井一夫(Kazuo Hirai)
Sony 執行長平井一夫(Kazuo Hirai)

從Sony的財務預測中可以看出,其電子業務復甦之路將會十分艱難,而這家公司恐怕也很容易在全球市場的快速變化中受到衝擊;做為Sony電子業務的三大支柱──遊戲、行動與影像──之一,遊戲業務的本會計年度(截止於2014年3月)銷售額預測仍維持在1兆日圓,但營收獲利率則由原先的8%調降為2%。

儘管最新一代遊戲機PlayStation4 (PS4)預計於今年稍晚上市,Sony還是選擇降低業界的期待,至少在本會計年度與下一會計年度;該公司表示:「Sony的目標是大幅擴展PS4相關業務模式,並在截止於2016年3月31日的下一財務年度,進一步推動其成長。」

在行動裝置業務部分,Sony決定將該公司的筆記型電腦產品營收從該部門獨立,理由是「反映過去一年市場與產業環境所經歷的變化」。將PC產品營收排除於行動裝置業務部門之後,Sony也將該部門的銷售額目標由原先預測的1.8兆日圓調降為1.5兆日圓,但營收利潤則維持在4%。Sony未透露PC部門的業績目標,僅表示將在本會計年度讓該業務恢復獲利。

同時Sony也調降了影像業務部門的銷售額目標,由原先的1.5兆日圓降為1.3兆日圓,主要是反映全球一般小型數位相機市場的萎縮。不過Sony對於其影像業務前景仍抱持高度期望,表示將可在本會計年度藉由其影像感測器、專業/消費型產品等業務,達到10%的營收利潤。

 Sony的最新財報預測(FY14)
Sony的最新財報預測(FY14)

一場豪賭?

分析以上Sony的最新訊息,有幾項重點浮上檯面──也許Sony正在豪賭什麼,或是正計劃開發新應用。如Sony特別指出,影像感測器是該公司強項,並打算將把新一代感測器技術應用於不同的終端產品;該公司並表示,正在開發能進一步擴展感測器應用領域的新技術,包括能感測可見光以外光譜的感測器,以及能偵測、分類不同型態資訊的感測器。

至於行動裝置業務方面,Sony的重點不只是在智慧型手機,還有平板電腦;該公司並未透露未來的新產品/類別開發計畫,只表示將推出「以Xperia Z手機之成功為基礎的新一代高競爭力產品」,進一步提升行動裝置的「視(Watch)」、「聽(Listen)」與「創造(Create)」體驗。

在遊戲業務方面, Sony顯然將聚焦於內容與服務,穩固獲利來源;該公司也將串流式PlayStation遊戲視為關鍵,打算利用去年收購的Gaikai公司之雲端技術,讓用戶在不同的裝置上都能享受PlayStation遊戲體驗。

相對於Sony對影像、行動裝置與遊戲業務的重視,該公司的電視業務顯得薄弱;雖然Sony誓言讓電視業務恢復獲利,卻似乎沒有相關新策略。在簡報會資料中,Sony提及將為液晶電視添加新一代影像處理引擎 X-Reality PRO、擴展其4K產品,並打造符合新興市場需求的產品,不過這一切看來似乎不足以讓虧損的電視業務翻身。

前面所提的Loeb提案,是基於認為若將20%的Sony娛樂部門股權公開上市,將可募得重整Sony電子業務的足夠資金,同時該公司的股東也能藉由此部分業務分割短期獲益;但這對Sony更長遠的未來發展是否有利,仍有待觀察。

更具體地說,這種募資策略是否真能有效拯救Sony的Bravia液晶電視與VAIO筆記型電腦業務,是讓人質疑的;不過此舉仍可能有助於Sony進一步投資其影像感測器業務──畢竟此業務在目前所有的Sony電子產品中,是唯一的贏家。

編譯:Judith Cheng

(參考原文: Sony’s dilemma: Short-term gain vs. long-term strategy,by Junko Yoshida)





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