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處理器/DSP  

從PC轉戰到消費性市場

上網時間: 2005年11月10日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:消費性電子產品  英特爾  處理器  微軟作業系統  蘋果電腦 

現在我們去採購消費性電子產品,會發現許多產品採用英特爾處理器、執行微軟作業系統,並包裝在戴爾和HP等知名品牌之下。看到PC世界這麼多熟悉的名字出現在消費電子市場,實在讓人印象深刻,但並不令人驚訝。PC市場曾推動數位革命,但如今已經相當成熟和穩定。今天,消費電子正在掀起浪潮,成長強勁且充滿創新。

Jeff Bier

這一轉移在電子產業中掀起了巨浪。晶片供應商、零售商和許多其他類型的公司都在希望利用他們在PC領域的經驗,去掌握消費電子業務的主動權。有一些能夠將它們的PC優勢轉變為消費電子領域的成功;其他則不然。

蘋果電腦就是一間成功轉型的公司。在今年第一季,它賣掉的iPod超過了電腦。與此相較,英特爾並沒有將它在PC世界的領先地位轉換為消費產品領域的主導權。英特爾公司負責銷售行動裝置用晶片的通訊部門,在2003年虧損了8.5億美元。

為什麼專攻PC的一些公司能夠在消費電子領域成就斐然,而另外一些卻在苦苦掙扎?答案之一是,PC買家比消費電子買家更關注產品背後的技術。例如,PC買家經常根據處理器時脈速度來選購電腦,而消費者卻不在乎他們的MP3播放機裡的處理器速度有多快。

消費電子設計真正關注的是漂亮的外形和使用便利性。這可能可以解釋蘋果iPod銷售的成功戰績。蘋果電腦雖是一間高科技公司,但也是一個工業設計公司,其製造精美外形、易於使用設備的能力充分迎合了消費電子的要求。為了在消費電子領域取得成功,企業必須提供消費者關心的特性。這對半導體供應商來說是個艱鉅的挑戰,因為它們對於用戶體驗的影響力非常有限。

然而,期望在消費電子市場成功的半導體供應商,在設計和推廣其晶片時必須仔細考慮消費者需求;同時,他們必須先瞭解:在其他市場的成功經驗並不能確保在消費電子領域也同樣成功。

作者:Jeff Bier 是DSP技術分析及軟體開發公司Berkeley Design Technology Inc. (www.BDTI.com)的總經理。





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