通力合作才能找出奈米技術的致勝關鍵

奈米技術(Nanotechnology)的投資商正將注意力放在找出最能發揮個人所長的致勝點(sweet spot)上。摩托羅拉實驗室(Motorola Laboratories)技術副總裁Vida Ilderem在NanoBusines 2006大會上表示，「我們的奈米技術產品組合著重於應用，尤其是將奈米技術的優勢應用在通訊設備上，如手機。」

他還表示，各家公司均無法獨自擔負起進行奈米技術研發和商業化的任務。摩托羅拉實驗室的一個奈米碳管發射顯示(carbon nanotube emissive display，NED)計畫花費了30個月才完成。「我們正與20家顯示器客戶商談進行技術合作。」其顯示產品在日照的光線下也可以清楚顯示。

摩托羅拉預計在3到5年內開發出奈米感應器和被動RF元件，5到10年內開發出RF主動元件，而且在不到10年的時間內開發出整套通訊電路。

而Proctor & Gamble公司的資深副總裁Nabil Sakkab對「合作是關鍵」的說法亦表示贊同。在奈米技術領域中，該公司採用的是「聯合開發(connect and develop)」的商業模式，而不是由內部獨自研發方式。他指出，聯合開發模式將使創新公司大幅減少研發成本的投入。

(Nicolas Mokhoff)