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想自己當老闆? 創業家分享成功秘訣

上網時間: 2007年02月20日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:新創公司  創業  經驗分享  科技產業 

如果你正考慮自立門戶,當一個獨立的IT顧問或創辦一家新的科技公司,在採取行動之前,最好跟一個轉型成功的同事聊一聊。根據一位新創公司領導人的經驗談,這類職業轉變不但需要很長的時間、投資者的金援,還需要個人的完全投入。

Information Surviva的營運長與共同創始人Eric Wolbrom表示:「這樣的轉變會與你周遭的人息息相關。你必須去喜歡與你的業務相關的人,必須在一家新創公司中以團隊成員的身分投入工作,這種關係幾乎與婚姻一樣重要。」

Wolbrom的第一家新創公司──名為Safe Harbor Technologies的資訊安全顧問公司成立之初,正值網際網路產業泡沫化,當時惡劣的經濟情勢把公司帶向了衰敗。

「我不是一個生意人,因此我雇用了一些幫手,但是卻沒有意識到他們不具備推動行銷計畫並堅持落實這些計畫所需的才能,」Wolbrom回憶,他的公司一開始鎖定中小型企業(SMB)客戶,但不久之後增加了財富50強(Fortune 50)排行榜中的大型客戶,更大的市場領域迅速地成為該公司的主要業務重心。

「我們在那個客戶領域表現很好,但是當市場開始走下坡時,也正是從像是Infosec work這些大型公司開始縮減外包業務。而如果我們堅持當初的業務策略只經營SMB市場,也許公司還會生存下去。」Wolbrom形容他在IT領域的終身職,就像是一個線上遊戲的長期玩家,又像是一個在新創公司領域冒險的老頑童。

Wolbrom和Sanchez於去年八月創辦了Information Survival,以及其服務網站「KeepYouSafe.com」。Wolbrom是全職投入這家公司,而Sanchez白天還繼續其原有的工作,在下班時間才做這份兼職新工作。

Information Survival是一家以網路為基礎的個人資訊安全私人公司,該公司「Online Safe Deposit Box」服務的特色,在於能保存和保護客戶的機密資料。Wolbrom和Sanchez都擁有在保護重要資料安全和保密技術方面的經驗,並擁有註冊資訊安全專業人員(Certified Information Security Professionals,CISSP)資格,公司所在地為紐約。

在他創辦第二家公司時,Wolbrom立即雇用了一個非常有經驗的業務開發經理。他也確信一分耕耘一分收穫──這是從他的首次創業經驗中汲取的教訓。

「你必須非常樂意被綁住,而且在創業之初非常小心謹慎地工作。現在幾乎每一個人都是離鄉背井工作,因此營運成本也會很龐大。」Wolbrom表示,他的公司初創所需成本已經獲得了一些資金補助。

由於該公司只有6個員工,而且其中3個是採用分包合約制(sub-contractor),熱情和奉獻精神成為成功的重要因素,因為:「你需要抱持著積極態度,並且相信你所做的一切的員工,」Wolbrom表示。

Wolbrom補充,熱情和活力將會在推動公司向前進步的漫長路途中,做為一種積極的力量。今年他準備招募更多的員工,而這些新人最重要的條件就是熱情和活力。

「我需要具備幽默感、對某事物擁有熱情的聰明人;即使非科技專長也無所謂。因為我有一點“拯救世界”的超人性格,我希望也能再我的員工身上看到這一點,」Wolbrom表示,他心目中最佳的員工候選人,是那些對工作抱持著熱情與興奮感,會因為新的冒險而一大早從床上跳起來的人。

「做為新創公司的一份子,你應該像員工一樣自我激勵。這就是我所希望從員工身上得到、促使我扮演好我的角色的力量。」

(參考原文:How to succeed as a start-up founder)

(Judy Mottl)




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