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新奇美組織調整 助力鴻海「眼球計畫」

上網時間: 2012年05月18日     打印版  Bookmark and Share  字型大小:  

關鍵字:鴻海  眼球計畫  奇美電  組織調整  客戶 

針對奇美實業(CHI MEI Corp.)退出奇美電(CMI)董事席位一事,集邦科技(TrendForce)旗下顯示器面板產業研究部門 WitsView 表示,奇美電5席董事當中,奇美實業1席、鴻海(HON HAI)則佔據1席,段行建以自然人身分佔1席,另兩席為獨立董事;而奇美實業於5月15日董事會中向奇美電子辭去董事乙職,6月28日起正式生效,並發表將繼續支持由董事長段行建帶領的經營團隊,並信守參與增資承諾。

奇美實業目前持有奇美電股權17%,遠高於鴻海的12%,稍早,政府開放陸資投資台灣高科技產業上限,奇美實業是否轉讓持股予中資確實令人矚目,如市場傳言屬實,屆時鴻海將有機會成為奇美電的最大股東,更能鞏固其在奇美電的實際經營權。據市場消息指出,奇美電將於本月進行組織調整,業務組織將由原本以客戶(Customer Unit)為主的經營架構,調整為以事業經營(Business Unit)為主的架構,顯示奇美電正在進行經營策略調整的用心。

WitsView表示,鴻海積極展開「眼球計畫」為主軸之戰略佈局日漸成型,姑且不論資金運作及客戶結構的調整,眼球計劃若要成型,最重要的兩個關鍵要素為:技術和研發人才。鴻海入股夏普(Sharp)的目的就是要取得其在UV2A、Oxide等大尺寸面板生產技術上之優勢,但基於文化和語言等等隔閡,因此鴻海欲掌握G10的主導權仍需時間磨合,但離眼球計劃之完整拼圖已近在咫尺。

但鴻海僅依賴Sharp現有G10之產能,加上原群創部分產線,想要完成郭董心中的眼球計畫,恐怕仍將面臨不小的挑戰。因此,此時能進一步掌控奇美電之經營權,藉由奇美電現有之研發人才及相關資源,提昇與Sharp談判的籌碼以執行跨企業間有效的業務整合,將可加速眼球計劃拼圖趨於完整,屆時也將使得奇美電與Sharp在面板產業戰力達到1+1大於2之綜效,加上衍 Sony」 Panasonic、Apple的緊密合作,透過鴻海集團旗下零售通路的佈建,將可構築從上游零組件到終端通路的完整戰略佈局。





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